Sébastien Lucu | YET

Wie ben jij en wat is je project?

Ik ben 27 jaar oud, ik ben coach en trainer. Zes maanden geleden richtte ik “Zone d’Influence” op. Ik ben gespecialiseerd in emotionele intelligentie en help ondernemers om zichzelf beter te leren kennen, zelfverzekerder te zijn en om hun emoties beter te sturen. Het is de bedoeling om hen de sleutels in handen te geven om op moeilijke momenten niet te verstijven van angst en twijfels over hun recht of vermogen om te slagen.

Waarom ben je coach geworden?

Van opleiding ben ik ingenieur, en mijn werk bestond erin projecten te leiden en te verbeteren, waarbij er vaak veel mensen van verschillende afdelingen waren betrokken. Tijdens mijn opleiding heb ik wel werkmethodes geleerd, maar later besefte ik dat het geheim tot het succes van een project in de kunst zit van mensen te motiveren. De tools maken het mogelijk om de aanpak te structureren, maar wat van een project een succes maakt, is dat de teams er achter staan, dat ze oplossingen voorstellen en dat ze weten dat er rekening wordt gehouden met hun inbreng. Wat ik het boeiendste vond was hen te stimuleren en zichzelf te laten verbeteren via het project. Dat is eigenlijk de reden waarom ik heb besloten om me te heroriënteren in coaching, wat meer is gericht op mensen dan op processen.

Welke 3 adviezen zou je geven aan een toekomstige jonge ondernemer?

  1. Marktonderzoek is een belangrijke stap om een idee te hebben van waar je mee bezig bent. Maar hoe goed je ook bent voorbereid, je kunt nooit alles in de hand hebben. Dat risico moet je erbij nemen. Je moet vertrouwen in jezelf en op je buikgevoel. Je moet er gewoon aan beginnen en al doende leer je.
  2. Verwacht geen vlekkeloze start of dat je van in het begin de perfecte oplossing zult hebben. Aanvaard dat je stapsgewijs vooruit zult moeten gaan. Richt je in het begin op eenvoudige zaken die je goed kunt, en breid je aanbod of je doelpubliek geleidelijk aan uit.
  3. Het succes van onze onderneming of vereniging, ongeacht het oogmerk, hangt volledig af van waar we staan in onze persoonlijke ontwikkeling. De ambitie van onze onderneming is gelinkt aan onze eigen motivatie en ons vermogen om die waar te maken. Het is belangrijk om jezelf te blijven uitdagen om nieuwe dingen te proberen en je ‘influence zone’ zoals ik het noem, uit te breiden. Dat bezorgt je het gevoel dat je capabel bent en het verdient om bijvoorbeeld een team te leiden, om ambitieuzere projecten te leiden, of om events te organiseren die veel te hoog gegrepen leken. 

Voor welke valkuilen zou je waarschuwen?​

Ik zou zeggen, denk niet te veel na. Zelf heb ik ook een perfectionistisch kantje, en ik heb zo'n periode gehad ... Om mezelf gerust te stellen en zelfvertrouwen te winnen, probeerde ik alle mogelijke informatie te verzamelen, maar wanneer je dan een nieuw concept ontdekt, dan wil je dat ook doorgronden, en zo geraak je in een straatje zonder eind.
Ik herhaal dus eigenlijk mijn tweede tip: begin eenvoudig. Wacht niet tot je zogezegd alle elementen hebt om te beginnen en voorkom ‘infobesitas’. Er is zo veel informatie te vinden over alle mogelijke onderwerpen dat je op den duur door de bomen het bos niet meer ziet. Informeer je enkel over de zaken die je op dat moment echt nodig hebt om vooruit te gaan. Het is goed om een idee te hebben over je volgende stappen, maar begin bij wat er je vandaag te doen staat en neem zo snel mogelijk de proef op de som om in de juiste richting te groeien. Ik hou me altijd vast aan dit motto: “Don’t compare your chapter 1 to someone else's chapter 20.